“富二代”许志华：我不是纨绔子弟

2010年6月29日 作者：

　　《公益时报》2010年6月29日（记者：康婷）　再过七个月，许志华就要当父亲了。自从妻子怀孕后，他每个周末都在家陪她，一起聊天、看电视、打麻将，哪怕发呆都好。他觉得，这是他为人夫为人父的责任。 　　6月21日，许志华出差到北京，发布匹克2009年社会责任报告。他说，这是他作为匹克集团CEO所要履行的企业公民的责任。 　　家庭和事业，天平的两端，让许多人大伤脑筋的课题，在这位刚过而立之年的男人这里，和谐了。 　　九年扭转“富二代”的贬义 　　毕业10年胖了50斤，作为匹克集团CEO，许志华打理的是父亲许景南一手创立的家族产业。许景南说起话来底气很足，不时会配合幅度很大的手势，很容易让你感染到一种热情。许志华则平和许多，很有一股书卷气，看起来更像是一个职业经理人。 　　上世纪80年代中期簇生的一批民营企业家，现在大都已步入花甲之年，“接班富二代”陆续粉墨登场——1994年，23岁的鲁伟鼎接替父亲鲁冠球任浙江万向集团总裁；1998年，34岁的莫林弟担任江苏永鼎集团总经理，2000年，接替父亲顾云奎任董事长；2000年，34岁的周海江接替父亲周耀庭担任红豆实业股份有限公司董事长；2000年，35岁的梁昭贤接替父亲梁庆德成为格兰仕集团董事长；2002年，世贸集团许荣茂之子许世坛出任世贸地产销售总监；2004年，均瑶集团董事长王均瑶病故，其子王瀚接班…… 　　许志华的人生轨迹如是，也做了个“接班富二代”。大学毕业前，当他的同学为找工作而焦虑时，他却把到手的华为公司聘书弃之不顾，选择了他父亲许景南一手创立的，已经声名鹊起的匹克集团，从门店第一线做起。 　　这可能是中国商业必须经历的阶段。所有的创业者都会老去，所有企业都必将经历蜕变的阵痛，崭新的商业世界都在渴望二代英雄。他们的成败决定于是否能够维持甚至创造更大的财富。在这个过程中，一种精神更应该被称道——他们开始主动去承担责任，主动去沟通，学会坚持，也学会妥协。在这样的传承和发展中，中国第一批站起来的企业迎来了新的光景。 　　6月21日，在北京国际饭店的会场上，谈起匹克2009年上市之年的成绩，许志华掷地有声地告诉大家：2009年，对匹克而言是极不平凡的一年——成立20周年、香港上市、终端店面超过6000家，以51.6%的高幅度营业增长额傲视群雄，这都是让人心潮澎湃的重大事件。 　　从最初大家对“富二代”的定位，到一系列成绩的取得，目前为止，许志华算是坐稳了传承下来的这把交椅。许说，以前人家称呼他“富二代”，还是个贬义词，经过九年的努力，他凭自己的能力让大家对“富二代”刮目相看。在他的朋友中，正在接班的人不少，“我们那边很多是父辈创立的企业，我觉得大家都很不错，对工作都很认真，也想创出一番事业，并不是所谓的纨绔子弟。我身边的几个朋友对工作都很拼命。” 　　企业要践行社会责任绝不仅仅是“做善事” 　　即使许志华当年没有进入公司，匹克当时的年销售额就已有1亿元。基本上足够他和弟弟一辈子吃穿不愁。但许志华坦言是责任和成就感促使他勇挑重担。首先是对家庭的。我的家庭经营着这个家族企业，我就有责任去让它重新启动、发展。对员工也有责任，你发展得好，更多员工就有更稳定的工作环境。男人，是应该追求成就感的。一个男人活在这个世界上，你想享受，很轻松。但是事业才是你的立足之本。 　　匹克自成立以来，就心系民生，在慈善事业的道路上从未停止脚步。多年来，一直坚持以慈善公益捐赠及推进全民体育运动的形式回馈社会。 　　而在许志华看来，一个企业要践行社会责任，绝不仅仅是遵行法律规章和“做善事”。他说，每个经营状况较好的企业都会做公益，开出一张支票就能换来媒体和公众的赞美——但企业践行社会责任和慈善捐款大不一样，不能只开一张支票出去。 　　对匹克的企业社会责任战略与成绩，国务院参事室特约研究员、中国民(私)营企业研究会顾问、中华民营企业联合会会长保育钧认为：“许志华所带领的匹克，提倡的是一种可持续发展的社会责任实践理念——比如针对全国青少年提出匹克篮球发展计划、向匹克员工提供全面的职业发展计划、针对供应链和经销商提出环保要求，并提供匹克商学院培训等，都体现出匹克在践行社会责任时的深思熟虑。” 　　当记者提问把问题直指富士康跳楼事件对于匹克的影响时，他始终微笑着并自豪地解答：在匹克，从来没有发生过一起因薪资引起的纠纷，也从来没有发生过跳楼事件，因为我们的员工与管理者是平等和谐的关系，我们都是一个大家庭的成员，我们鼓励员工融入社会，树立与公司共同发展的价值观。中国社工协会企业公民委员会副会长刘卫华认为，企业要先提高自己员工的生活水平和工资待遇，再来谈做有意义的慈善捐赠，否则一个频频发生员工跳楼的公司，来做慈善是毫无意义的，匹克公司在这方面是值得学习的代表。 　　许志华说，他不是把企业社会责任看作是匹克市场推广的一种策略，而更愿意把企业社会责任看作是企业行为背后的一份责任和一种坚守。未来，他和他的匹克还将本着为消费者创造满意、与供应链合作共赢、与员工共同成长的理念，仍将为股东创造更多的利润，积极践行企业社会责任，从而推动中国体育用品产业的整体升级。